Докладывать первому вице-президенту мне пришлось по результатам проверки дирекции, которая была проведена перед моим назначением при другом руководителе. Он предложил сесть за столом друг напротив друга. Я достал большую папку с документами. Подробно рассказал, какие вижу проблемы и как планирую их решать. Вадим Николаевич внимательно выслушал меня, не перебивая, а после обозначил главные направления в развитии высокоскоростного движения в стране и пожелал успехов. Такое общение меня очень вдохновило.

Дальнейшие встречи были связаны с началом тактового движения «Сапсанов» между Москвой и Петербургом, открытием участка Москва – Крюково – Тверь для запуска электропоездов «Ласточка». Они имели рабочий характер, но я чувствовал поддержку молодому руководителю со стороны первого вице-президента компании.

Помню, как запускали «Ласточку» в Волховстрой. Он счел необходимым лично участвовать в процессе, чтобы отдать дань признательности своей малой родине.

Далее по долгу службы я часто встречал и провожал поезда, на которых ехал Вадим Николаевич (он часто ездил в Петербург), и у меня была возможность с ним общаться. Меня восхищала его скрупулезность. Он досконально знал все случаи нарушения безопасности движения, которые происходили на сети, и деликатно интересовался, знаю ли я. Но, конечно, к встрече с ним я всегда готовился и был в курсе всех событий.

– Кроме профессиональных, какие человеческие качества Морозова импонировали Вам?

– Вадим Николаевич проявлял интерес не только к профессиональному росту молодого руководителя, интересовался и личным. После моего переезда в Москву из Санкт-Петербурга прошло не так много времени, и при очередной встрече он поинтересовался, как я обосновался в Москве: где семья, что с жильем? Меня это тронуло до глубины души, потому что со стороны руководителей подобной практики я не встречал, но слышал от своих коллег, что эта черта была свойственна Вадиму Николаевичу. Он считал это важным для профессиональных, рабочих отношений.

Когда Вадим Николаевич ушел с поста вице-президента и стал советником, а затем президентом МИИТ, он очень внимательно следил за происходящими событиями на сети: читал газеты и по случаю всегда звонил и искренне радовался успехам.
Он был очень внимательным и небезразличным человеком. Мы всегда поздравляли друг друга с днем рождения, со всеми праздниками. Человеческая теплота – это важное, но редкое сегодня качество.

Даже короткий период работы с ним – для меня это были курсы повышения квалификации. И я думаю, что школа Морозова – особый предмет для изучения.